Imaginamos un mundo en el que todas las personas y las organizaciones están in the mood to grow.
Organizaciones más humanas que permiten a las personas brillar.
Personas in the mood to grow: se innovan, brillan y lideran hacia organizaciones más humanas.
Organizaciones: it’s time for action!
Quizás debamos acudir más a enfoques radicales para lograr que los cambios sucedan de verdad.
Personas in the mood to grow: ¡a innovarse!
Hola, bienvenid@ a este lugar que ya irás descubriendo. Para nosotros es un rincón muy especial donde tratamos que las personas se inspiren y aprendan cosas nuevas que les sirvan para su vida y, especialmente, su trabajo.
Los 8 enemigos del desarrollo de soft skills
Nuestra experiencia nos ha llevado a definir 8 enemigos que de forma recurrente dificultan el desarrollo de las soft skills:
Escuchar... ¿para qué?
Escuchamos para ganar, para convencer… ¿y si escuchamos más para aprender?
Demasiadas conversaciones pendientes...
… en los equipos de trabajo. Conversaciones asertivas que hemos dejado en el cajón y, aunque intentemos evitarlas, están presentes en la relación con el otro.
Las quejas, los egos y el escudo corporativo
Una mezcla de emociones silenciadas, excesivos protagonismos y un lenguaje
corporativo que se aleja demasiado de lo honesto y lo auténtico… ¡Qué aburrido todo esto! ¡Qué pereza!
Querer hacerlo bien y recurrir a lo de siempre
Una buena voluntad que puede jugarnos en contra y puede ser limitante cuando se trata de probar y explorar, ¡acciones muy necesarias para mejorar una habilidad!
Centrarte solamente en TU historia
Nos encanta contar nuestros argumentos, nuestras razones, nuestras… pero a menudo las situaciones requieren poner todos los sentidos y nuestra atención en el otro.
Poner distancia y control hacia los demás
Establecer un sentido de valía personal a través de permanecer distante, cínico,
superior, así como del cumplimiento y del logro.
Falta de perspectiva emocional
Las recetas de una soft skill a menudo no funcionan porque hay variables cambiantes. Por ejemplo, la emoción desde la que nos demos feedback puede influenciar al 100% el éxito de este feedback.
Querer mejorar sin dedicación, paciencia y perseverencia... no es querer mejorar
El enfoque que tenemos al aprender algo teórico NO sirve para desarrollar una habilidad.
Entender es muy distinto de aprender, que requiere en primer lugar de tiempo y en segundo, cualidades como atreverse a equivocarse, perseverar y tener paciencia.
Las 6 palancas del desarrollo de soft skills
Durante estos últimos años hemos identificado 6 palancas que permiten a las personas avanzar de forma clara:
Todos podemos brillar (sí, todos todos)
¿Somos los suficientemente conscientes de nuestras posibilidades? Todos somos únicos y auténticos cuando nos ofrecen el espacio para serlo.
Cuando desconectamos el piloto automático
La atención plena en el aquí y ahora es la base de la consciencia y del desarrollo (en este orden). Como nos dice un gran maestro de teatro: momento a momento.
¿Cómo está tu radar?
La emoción es la puerta a la comprensión de las relaciones y la comunicación humana.
Innovación personal modo ON
No podemos liderar ni crear (ni ser creativos) si no somos capaces de activar el “modo on” apropiado de nuestra energía y disponibilidad tanto a nivel físico como mental.
Cultiva un liderazgo con propósito
Hay muchos modelos de liderazgo llenos de conductas y hábitos, pero vacíos de propósitos. A la vez, es necesaria la auto-transformación para transformar y servir al equipo y la comunidad.
3, 2, 1... ¡ACCIÓN!
Transformarse, adaptarse, crecer, evolucionar… todos ellos requieren siempre, aún sin estar 100% seguro/a, actuar.